الإستراتيجية هي رحلة طويلة، لكن من الضرورة أن تجعلها مرنة وديناميكية الحركة، حتى تستطيع أن تواكب المتغيرات التي تحدث خلال هذه الرحلة. إن الإستراتيجية هي نقطة البداية، ولكن جوهرها هو عملية التنفيذ، وهناك مراحل أصعب، وهي المتابعة والتقييم والتعديل، فمن السهل أن يكون لديك خطط إستراتيجية، ولكن الأصعب هو التنفيذ والمتابعة والتقييم والتعديل بحسب الموارد. يهدف هذا الكتاب، من خلال فصوله الخمسة والعشرين، إلى توضيح إستراتيجية التنفيذ وأهميته، فهو محاولة بالدرجة الأولى لتقديم شرح مفصل عن "التنفيذ" وأهميته، والفارق بينه وبين الإستراتيجية، وهل الإستراتيجية أهم من التنفيذ أم لا، كما نلقي الضوء على التفاوت والاختلاف في التنفيذ. وسنحاول التعرف على كثير من الجوانب والأسس التي يقوم عليها التنفيذ والإستراتيجية، وسنطوف بكم على محطات عديدة، بدءًا من الحديث عن التنفيذ وأهميته ومقارنته بالإستراتيجية، مرورًا بإلقاء الضوء على التفاوت والاختلاف في التنفيذ، حتى نصل إلى الفصل الخاص بإدارة الوقت والتنفيذ.
د. عادل سخي البلوشي
